На воркшопе рассмотрим два сервиса оценки — людей и продукта. С их помощью разберём болевые точки, с которыми сталкиваются участники, и вместе постараемся найти для них способы принятия обоснованных управленческих решений.
Ревьюшница — сервис самооценки, развития и калибровки, который закрывает полный цикл performance review. На выходе — прозрачная оценка, индивидуальный план развития и сопоставимые между командами результаты.
Сервис скоринга бэклога — инструмент приоритизации инициатив на базе Monte Carlo-симуляций и исторических данных по похожим A/B-тестам.
Зачем оба сервиса вместе на одном воркшопе? Это две стороны одной медали — стремление сделать ключевые управленческие решения воспроизводимыми, сравнимыми и опирающимися на данные, а не на харизму автора.
Для всех
Начальный
Руководит командами продуктовой и маркетинговой аналитики в X5 Digital. Основная сфера интересов — применение передовых статистических и ML-методов для повышения чувствительности АБ-тестирования и повышения эффективности маркетинговых кампаний.
