Капасити команды... Все о ней говорят, но никто в реальности не понимает, как с ней работать. В докладе обсудим частотные недопонимания в связи с ёмкостью производственной системы (или команды). Разберёмся, как измерять, как распределять, как регулировать. Рассмотрим несколько типовых проблемных кейсов, с которыми сталкиваются руководители. Будем развеивать мифы и нести полезные инструменты.
Управление проектами, Управление ресурсами
Руководитель команды / Технический руководитель, Технический директор / Архитектор
Начальный
Около 10 лет был разработчиком программного обеспечения, затем около 10 лет руководил разработкой в разных ролях: руководитель отдела, руководитель проектов, руководитель программы проектов, технический директор.
Около 10 лет преподаватель и консультант по современному менеджменту.
