Доклад про позицию, в которой работа становится личным делом, а не набором ролей. Про автономность, ответственность за результат и движение без ожидания разрешений. В больших системах изменения тормозятся не из-за нехватки умных людей, а из-за размытой ответственности, ограниченных полномочий и страха рисков.
Это разговор про влияние без формального права «решать», про то, как запускать изменения без управленческого мандата — только за счёт идеи и ответственности. В примерах — «Сферы» с участием более десяти команд и подготовка редизайна 2026 года в условиях неопределённости.
В выступлении разберём, чем отличается роль от реального влияния, как брать ответственность, снижать риски, находить союзников и доводить инициативы до результата.
Продуктовый менеджер, Дизайнер / Специалист по пользовательскому опыту и все остальные, кто занимается разработкой продуктов
Средний
Руководит одним из отделов дизайна в Т-Банке.
Последние два года отвечает за масштабный редизайн и развитие клиентского опыта.
