Проблема, знакомая каждому: десятки идей, но до внедрения доходят единицы, сотрудники жалуются на нехватку времени, а ИИ-модели ошибаются. В СТО Cloud.ru прошли через 40+ разрозненных инициатив, плохие метрики и дефицит ресурсов. Вместо того чтобы прятать ошибки, команда начала открыто разбирать их на общих встречах — так родилась собственная система работы с ИИ-проектами.
Результаты за полгода: 84% сотрудников регулярно используют ИИ (было 72%); 84% отмечают рост эффективности; доля «новичков» в работе с ИИ упала с 39% до 15%, а 8+ проектов (CRQ-анализатор, HelpDesk-ассистент и другие) вышли в промышленную эксплуатацию.
Вы получите пять готовых инструментов: методологию скоринга идей, шаблоны опросов для диагностики компетенций, рецепт решения проблем с нехваткой времени и знаний, принципы построения сообщества практиков и чек-лист типовых ошибок. Главный вывод: AI-трансформация — это не про технологии, а про людей, время и умение учиться на ошибках.
Продуктовый менеджер, Менеджер проектов, Технический директор / Архитектор
Средний
Опыт управления проектами выдержан и настоен на 10+ лет работы в разношёрстных узкопрофильных сферах, таких как экспорт российских военных вертолётов в другие страны (Египет, Индия, Бангладеш), аутстафинговые проекты со Сбером — 9 команд (60+ человек) и проектирование внутренних процессов управления их оптимизации и автоматизации, а также настройки и управления «погодой в доме» Cloud.ru.
