Две традиционно бытовавшие стратегии руководителей — быть как кремень и нравиться всем — в текущих кризисных условиях перестали работать: давление ускоряет выгорание и текучесть в команде, а отсутствие границ и мягкость приводят к потере авторитета и падению эффективности.На воркшопе мы увидим систему, которая поможет оставаться лидером, сохраняя доверие и лояльность команды, и добиваться результата даже в самые тяжёлые времена.
С помощью четырёхэтапной коммуникации участники получат понятную систему управления; навыки роста инженеров и специалистов через границы и обратную связь; инструменты работы с демотивацией и выгоранием сотрудников; а также скорректируют умения сохранять рабочие отношения в ситуации контрастных мнений.
Для всех
Средний
Руководитель курса «Осознанные коммуникации», Soft Skills Lab, соавтор книги «Эффективный конфликт», преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ и Сколково. Преподаватель курса Careerum «Power Talk», руководитель направления SberCIB.
