В современном мире скорость вывода продукта на рынок становится решающим фактором успеха — это и обсудим на квартирнике. На примере реального кейса внедрения концепции pre-MVP и микродекомпозиции, которое позволило сократить Lead Time с 600 до 100 дней, мы покажем, с какими проблемами столкнулись и как их решали. Но главное: хотим услышать ваш опыт и обсудить, как можно улучшить процессы разработки.
Итеративность, Управление проектами
Продуктовый менеджер, Менеджер проектов, Руководитель команды / Технический руководитель
Начальный
Более семи лет ведёт IT-проекты: от разработки сложных корпоративных ERP‑систем, контакт‑центров до финтех‑решений (залоговые/беззалоговые займы). Руководил командами от двух до 26 человек, применяя Scrum, Kanban и Waterfall.
Магистр искусственного интеллекта (ИТМО). 5 лет управленческого опыта в ритейле. Последние три года года пилит продукт в финтехе. Читает авторский курс по продуктовому менеджменту в НГУ.
Скрам-мастер на Дроме со стажем 5 лет. 13 лет управленческого опыта.
Бэкграунд бизнес-тренера и организатора конференций(Пир-Сибирь), преподавателя софт-скиллов в Otus.
Ментор с психологическим образованием.
Фокус на работу со смыслами.