Top.Mail.Ru

Оптимизация продуктовой разработки: от года до трёх месяцев — история трансформации процессов в финтех-компании

Квартирники
Управление продуктом и проектами

Тезисы

В современном мире скорость вывода продукта на рынок становится решающим фактором успеха — это и обсудим на квартирнике. На примере реального кейса внедрения концепции pre-MVP и микродекомпозиции, которое позволило сократить Lead Time с 600 до 100 дней, мы покажем, с какими проблемами столкнулись и как их решали. Но главное: хотим услышать ваш опыт и обсудить, как можно улучшить процессы разработки.


Ключевые темы и технологии

Итеративность, Управление проектами


Аудитория

Продуктовый менеджер, Менеджер проектов, Руководитель команды / Технический руководитель


Уровень сложности

Начальный

ФТС
Никита Литош

Более семи лет ведёт IT-проекты: от разработки сложных корпоративных ERP‑систем, контакт‑центров до финтех‑решений (залоговые/беззалоговые займы). Руководил командами от двух до 26 человек, применяя Scrum, Kanban и Waterfall.

Другие спикеры Квартирники