- FAQ
- Иногородним
- Юрлицам
- Крайние новости в канале @cdfst
Мы привыкли, что внедрение методологий — это всегда под ключ: пришли аудиторы, настроили доски, выдали инструкции, ушли. А через полгода доски пылятся, процессы живут своей жизнью, отдельно от «навязанных» правил.
Я расскажу историю о том, как я заходила в команды — не с указкой и предписаниями, а с лейкой и интересом; как мой бэкграунд в HR стал не помехой, а суперсилой, позволившей сначала узнать настоящие боли команд и только потом подбирать под них инструменты.
Поговорим о том, почему иногда полезно быть не «внедренцем», а садовником: готовить почву (доверие); налаживать капельный полив (точечные вопросы); летать пчелой между командами, опыляя их лучшими практиками. Будут живые кейсы, честные ошибки и возможность поделиться своим опытом садоводства в IT.
Продуктовый менеджер, Менеджер проектов
Начальный
Около 10 лет был разработчиком программного обеспечения, затем около 10 лет руководил разработкой в разных ролях: руководитель отдела, руководитель проектов, руководитель программы проектов, технический директор.
Около 10 лет преподаватель и консультант по современному менеджменту.
С 2017 года внедряет data driven практики и системы управления командами в больших компаниях различных отраслей: tech, retail, banking, телеком и нефтехимия. Лидировал Digital и Agile-трансформациями.
Пришла в компанию Софт Инжиниринг в качестве HR, за два года выросла до заместителя генерального директора по производству.
Внедрила «колесо баланса» для комфортного проведения 1-1, организовала ежемесячный обмен опытом разработчиков внутри компании. Внедрила канбан в десять команд — успешно и безболезненно.
ProdOps Lead в hh.ru.
Несколько лет изучает и практикует Change Management. Ex-Senior Change Manager в Яндекс 360. Имеет опыт ведущего деливери-менеджера в Т-Кассе и руководителя команды деливери-менеджеров.
С 2020 года работала на себя как наставник и психолог. Ментор в Solvery. Два года CPO медиаплатформы «Дом.ру». В течение семи лет директор по развитию «Инетры» — бренд peers.tv. Спроектировала и построила с командой в Новосибирске самый большой за Уралом коворкинг «Простор» и лекторий-бар «Поток».
Первую работу получила в 2006 году благодаря победе в реалити-шоу «Вакансия».
