Как понять, что продукт и команда требуют не улучшений, а полного перезапуска? Расскажу, когда вместо итераций нужен «прыжок веры», как перестроить культуру через роли и ритуалы, как пройти сопротивление и ошибки, сохранить людей и довести трансформацию до результата — на примере Dodo Pizza и Drinkit.
Управление проектами, Взаимодействие в команде, Дизайн-системы
Для всех
Intermediate
Варит кофе и делает пиццу в Dodo Brands как дизайн-директор IT. Ранее работал арт-директором в Яндексе, Оkko и Дом.ру.
